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L'esecuzione guarda all'efficienza e alla coerenza del modello.

Per riuscire, le aziende devono fare cose giuste nel modo giusto e i diversi elementi del modello devono sostenersi e rinforzarsi a vicenda.

L'esecuzione si riferisce all'applicazione degli imperativi strategici in tutti gli aspetti dell'operazione, e alla capacità di coordinare le attività con i partner complementari.

L'esecuzione funziona solo se il modello è esclusivo.