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Il successo continuo diventa questione di entrare in un ciclo complementare nuovo di vantaggio. Sul piano ideale, ciò significa sfruttare altre imperfezioni di mercato insieme al vantaggio che in origine aveva dato vita all'azienda. Per avere successo le aziende devono creare delle spirali di strategia in cui la fine di un ciclo di vantaggio sia anche l'inizio di un nuovo ciclo.