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Analisi del clima aziendale
La finalità è quella di monitorare, leggere, diagnosticare il clima, i sentimenti, il sistema delle relazioni, la cultura delle persone che costituiscono l’organizzazione e di fornire risposte con interventi idonei e coerenti ai bisogni espressi.


Attraverso questionari ed interviste è possibile rilevare:




Analisi delle posizioni Il fine è di rilevare compiti e responsabilità assegnate alle varie posizioni aziendali con il fine di chiarire la struttura organizzativa e gli obiettivi dell’organizzazione. Rappresenta il pre-requisito conoscitivo sia per la valutazione delle competenze che della valutazione delle prestazioni.

Valutazione delle competenze

La valutazione delle competenze risponde all’esigenza di una valutazione di tipo qualitativo focalizzata sui comportamenti organizzativi (capacità gestionali, relazionali, emozionali creative e intellettive) e sulle conoscenze attivate dai collaboratori per il raggiungimento degli obiettivi assegnati.

Valutazione delle prestazioni
La Valutazione delle Prestazioni costituisce un sistema fondamentale della moderna gestione delle risorse umane e si caratterizza sempre più come uno strumento di valorizzazione delle persone, oltre che di analisi e verifica della performance. E’ un processo necessario per allineare le attività dei collaboratori alle esigenze di business , migliorandone le performances ed il livello di coinvolgimento. La nostra attività di consulenza è finalizzata alla progettazione e all’implementazione del sistema di VDP funzionale alle esigenze specifiche dell’azienda cliente. Siamo in grado di fornire una soluzione applicativa flessibile e funzionale alla gestione di un sistema di VDP (si veda link soluzioni software).

Indagini retributive

L’ indagine retributiva in azienda costituisce un sistema fondamentale per capire l’adeguatezza del proprio sistema retributivo ed il suo allineamento al mercato di riferimento. Si caratterizza, inoltre, come uno strumento di valorizzazione delle risorse umane.